稳中求进守正立异干字当头为集团公司进军中国企业200强起劲斗争

2025年锡林郭勒供电公司周全落实好集团公司“两会”决议安排，深化落实“三个理念”“三个责任”，认真落实“强基础、提质效、重实干、勇争先”事情要求，以高质量生长打造一流现代化能源服务企业，助力集团公司进军中国企业200强。

强化清静生产管控能力

深化包管系统和监视系统建设，扎实开展清静生产治本攻坚三年行动，建设“清静树模班组”，强化人身清静管控�？埂敖倒收稀⑶吭宋弊ㄏ钚卸�，深化信息“调运检”系统应用，推进配电线路分段细腻磨练有用提升装备治理水平�？蒲О才诺缤诵蟹椒�，开展保供场合危害评估，开展应抢救援综合实战演练，系统解决农业浇灌、“煤改电”等季节性用电负荷运行问题，坚决守牢民生用电底线。

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强化优质服务能力

一连优化用电营商情形，组建业扩报装柔性团队，深化政企协同“高效办成一件事”各项便民行动。打造电力网格与社区网格“双网融合”新名堂。合理结构自营充电设施，实时响应“煤改电”用户需求。推进虚拟电厂应用场景建设，勉励市场主体协同加入电力系统运行和市场生意，提升调理资源巅峰保供能力�？埂吧夥窠扒钡认盗性硕�，服务客户做好绿色电力生意，提升绿色用能比例。

强化电网妄想建设能力

高质量开展“十五五”电网妄想体例，加速电网基础设施建设和数智化转型。加速推进六类市场化、电网侧储能、新能源等项现在期事情，推动源网荷储协同互动。推动防沙治沙和风电光伏一体化工程、老旧小区供电设施刷新和新能源转网电等重点工程建设。重点完成62条城区自愈线路和锡林浩特市农牧区线路就地自愈建设。实现频仍停电线路和重过载配变“动态清零”。强化谋划管理能力深化治理主体权责清单、管控权责清单应用，有用推进公司治理系统和治理能力现代化。聚焦要害领域、高危害营业，开展“短平快”细小型审计项目，以重点监视发动周全监视。施展财务引领作用，强化本钱管控，实现效益稳步增添。构建财务共享系统推动组织厘革和职能转型，提高财务合规性和高效性。加速智能物资仓储中心投运，强化三级仓储点精益化管理，实现工程物资高效调配。

强化刷新立异能力

实验立异强企三年行动，加速系统、机制、平台、基地“四位一体”建设，推动立异事情协同高效开展。增强与科研院所、海内高校及科技企业立异合作，组建共性手艺立异团结体，拓宽职工立异事情室同盟笼罩面，推进立异协同攻关。提前完成国企刷新目的使命，争创集团公司刷新树模单位。稳步推进《中恒久生长妄想》落地实验，形成妄想管控清单，助力一流强企建设。鼎力大举生长近电工业，培育新竞争优势和盈利增添点。

强化步队建设能力

深化“娜荷芽”干部人才管理系统应用，优化干部教育作育机制，周全提升干部综合素质。一连强化“引育留用全链条人才管理，增进人才资源优化设置。应用员工职业生长妄想系统，靶向提升员工岗位胜任能力。增强培训妄想管理，开展手艺人才提升行动，夯实全员营业手艺水平。深化星级班组梯次培育机制，推动更多班组在系统内进位升星。

强化党的建设能力

深入落实蒙电“1435”党建事情系统，周全释放党建价值。强化下层组织建设，深化实验“区岗队”建设，一连推进党业融合项目，以高质量党建赋能企业高质量生长。总结“石榴籽工程”实践效果，打造国有企业铸牢中华民族配合体意识实践树模标杆。完善“1+5+N”监视意会协调系统，周全提升监视质效。围绕新质生产力等生长主线，起劲开展种种劳动和手艺竞赛，培育一批手艺水平领先的劳模工匠人才。抓好青工头脑引领，做实职工体贴关爱，让公司所有职工共享企业刷新生长效果。

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