自国企刷新深化提升行动实验以来，内蒙古威廉希尔williamhill官方网站直面新型电力系统加速构建，牢靠资产投资规模与建设速率大幅提升，新质料、新工艺与EPC等管理模式深化应用，外部羁系力度一连增强等给工程审计带来的压力与挑战，系统梳理集团公司投资建设输变电、配电网、小型基建、技改、磨练等种种工程项目造价审计面临的现状与逆境，围绕项目危害防控、审计质效再提升，构建形成以“制度建设”为基础，“数据剖析、专家智库”为支持的工程项目造价审计全笼罩管理系统，增进企业现代化管理水平一连提升。
深入开展视察研究，提出工程造价审计管理模式优化提升计划
为顺应内蒙古威廉希尔williamhill官方网站“1469”中恒久生长战略，践行审计署关于投资审计“三个转变”事情要求，着力解决审计资源设置与公司生长速率不匹配、审计质效再提升瓶颈、研究型审计挖潜能力缺乏等问题。内蒙古威廉希尔williamhill官方网站审计部深入所属单位开展视察研究，借鉴国网、南网管理履历，团结企业现实，立异性提出了《工程造价审计管理模式优化提升计划》，计划基于数据剖析，详细叙述了造价审计管理模式优化提升阶段性实验妄想和实践路径。
一是明确“统一管理、分类审计、分工认真、分级实验”造价审计管理原则，推动内审职员切实转变头脑看法，越发注重危害导向。
二是将所有工程项目划分为主要、一样平常、其他项目三种种别。对主要项目实验“全笼罩”造价审计；对一样平常项目团结结算误差剖析效果，凭证一定比例开展造价审计；对其他项目按需开展专项审计视察，已解决审计资源缺乏与审计项目全笼罩的矛盾。
三是调解分级实验规模，团结现真相形，适当将部分输变电工程项目造价审计职责下放至所属单位开展，有用解决集团公司、所属单位分级认真营业量不平衡，上下两级审计部交流、相同缺乏问题的同时，富厚供电单位营业类型，强化主网工程审计监视力量。
四是合理界定审计监视与项目管理职责，调解造价审计报告出具方法、内容，审计意见作为建设单位修正工程结算的依据，充分验展审计自力性的同时，促使项目管理单位履职尽责。
五是确定重点审计内容，对输变电工程推行“非全口径”造价审计管理模式。
健全完善制度系统，周全提升工程造价审计事情质效
遵照《工程造价审计管理模式优化提升计划》中明确的妄想路径，内蒙古威廉希尔williamhill官方网站在《工程造价审计管理步伐》的基础上，制订《工程造价审计项目实验管理指导意见》《输变电工程非全口径造价审计营业指导书》《招标控制价复核实验细则》和12项造价审计手艺性指导文件、模板等，形成了以管理制度为基础，指导意见、作业指导书、实验细则为焦点内容，手艺性指导文件为支持的工程造价审计制度系统。
2023年-2024年9月集团公司审计部完成输变电、使用中央预算配电网、小型基建等大中型工程造价审计323项，项目初设批复投资158亿元，造价审计平均用时控制在90天内，同比缩短50余天。各供电单位完成非中央预算配电网、业扩包、技改、磨练等中小型工程项目造价审计14146项，送审投资120亿元，其中2024年造价审计项目按期完成率达100%。公司系统工程造价审计完成数目、投资额、效率均创历史新高。
