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供电服务质量提升行动之六——
稳供、少停、强服务

一、事情行动

强基固本、狠抓实效 ,全力提升装备康健运行水平。

以“频仍停电”和三高一长问题为抓手 ,以“77项差别化月度运维管控步伐”为指引 ,从增强故障溯源剖析、深化装备主人责任落实、精准推进装备升级刷新三个方面发力 ,周全提升装备康健运行水平。

起劲探索、深化应用 ,全力提升客户可靠用电水平。

团结地区负荷水平 ,差别化推进负荷转供装备设置和带电作业步队建设 ,深化“带电作业+带电合解环+装备负荷转供”手艺应用 ,立异接纳中压发电车带电并网发电、低压发电车升压并网转供手艺 ,多措并举将种种配网磨练、施事情业对外停电压减至最小规模。

主行动为、立异引领 ,全力提升供电服务包管能力。

把好要害时间节点 ,自动监测研判客户用能质量 ,无邪安排应急资金推进重过载、低电压问题治理 ,通过与移动公司合作 ,立异开展低压停电感知系统应用 ,对停电事务自动下发抢修工单 ,将被动期待转变为自动抢修。

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二、事情效果

装备状态更康健

今年度累计开展线路登检1.7万公里、推进完成缺陷治理1.6万项、落实防鸟、防雷、防洪及通道清静防护步伐9.5万项、治理老旧装备3600台套、刷新老旧小区359个 ,完成存量频仍停电问题治理364项、增量频仍停电问题45项、三高一长问题治理741项 ,累计投入治理资金3.8亿元 ,惠及客户54.7万户。

客户供电更可靠

今年度累计开展带电作业26718次(同比提升31%)、带电合解环1205次、大型装备负荷转供440次 ,户均停电时间平均压减2.14小时 ,同步在鄂尔多斯铁西地区打造公司首个县域中压零妄想停电树模区。

抢修复电更实时

今年度累计下达专项应急资金1100万元 ,推动治理重载配变治理1232台、低电压问题193项 ,团结低压停电感知系统应用 ,停电抢修加入实时率99.14% ,同比提升0.51个百分点 ,故障抢修复电时间平均压降24分钟。

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