目今，正是整年各项生产谋划使命完成的要害阶段，内蒙古威廉希尔williamhill官方网站巴彦淖尔供电公司全力提速率、抓攻坚、谋突破，递交亮眼效果单。
推行“区块责任链”
下好稳健谋划“先手棋”
以挂图作战的方法，“插红旗、亮红灯”明确各阶段时间节点，构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的工程建设管理名堂，确保责任到位、监视到位、审核到位，“区块责任链”被充分运用到工程建设详细事情中。
● 事情职员检查夜市摊位用电情形、相识用电需求
与此同时，在工程建设、清静管理、营销服务等多领域，通过区块划分、链条管控，逐步形成了“横向营业协同，纵向管理流通，事情有牵头，部分强协同，进度有把控，质效有提升”的良性循环生产谋划关系。泛起亮眼效果单，蒙西电网220千伏扩建工程一直电耐压试验零突破，完成数字试点班组220千伏线路可视化全笼罩，全社会用电量、供电量、售电量及发电量均实现同比增添……巴彦淖尔供电公司正通过“区块责任链”协同联念头制的实验，实现公司生长质量和谋划业绩量质齐升。
推行“双网融合”
争当营商情形“排头兵”
入夏以来，杭锦后旗供电公司的“电力网格员”就一直穿梭在田埂上和农户家里，上门义诊电力装备、入户举行夏日用电清静宣传、资助农民解决用电问题，收获了老黎民的一致好评。
● 网格员上门宣传用电清静知识
“人在网中走，事在格中办”，为搭建和电力客户相同交流的新渠道，该公司以社区、小区、村社为界，形成了“供电+政府”“供电+州里”“供电+社区”“供电+园区”的“双网融合”供电服务全新模式，充分调动起政策资源、信息资源、专业资源、设施资源、治理资源优势，形成“靠前服务”“营业下沉”“有需即办”“高效精准”“客户知足”的供电服务全新场景，889名网格司理已经对辖区内140个社区、819个村社、122 万电力客户实现电力网格化服务全笼罩，绘制网格图108张，设立网格宣传专栏2610个，张贴“便民网格贴”40万份，以社区、小区、村社为界，从“双网”融合到“多网”联动，买通电力服务“最后一米”，真正实现隐患排查在网格、服务落实到网格、小事解决在网格。
落地“民生工程”
交出大战大考“高分卷”
● 巴彦淖尔供电公司“煤改电”施工现场
今年以来，该公司聚焦自治区两件大事，以实打实的“硬招”落实“六个工程”，紧扣“供暖季竣事之日就是温暖工程开工之时”的要求，全力配合开展巴彦淖尔市地区冬季清洁取暖和项目实验，凝聚“政－企－民”协力，构建“三管三创”事情机制，以“电网清静”“以供定改”“确村确户”为刷新原则，投入资金11.83亿元，实验三批清洁取暖和配套电网刷新工程，惠及巴彦淖尔地区3469个村、5.9万户住民，起劲把惠民生、暖民心、顺民意的“清洁取暖和”配套电网刷新事情做到群众心坎上。
