2020年建设以来 ，秀水运维站担负自治区党政军机关的保供电使命 ，全力包管呼和浩特东南部电网平稳运行和供电可靠。凭证内蒙古威廉希尔williamhill官方网站班组文化建设实验意见 ，建设班组文化阵地 ，用党建文化磨炼意识 ，用清静文化规范行为 ，用立异文化激励前行 ，形成班组独吞的“责任蒙电、大美秀水”精神内在。
砺炼内功 打造向心型班组文化
秀水运维站凭证内蒙古威廉希尔williamhill官方网站“传承优良古板、体现时代特征、增强生长软实力”企业文化事情要求 ，树立“党建+”思绪 ，提炼“严字当头、详尽入微、实事求是、勤则不匮”的班组管理理念。推动党建与细腻化管理、清静建设、立异管理、班组文化“四融合”。设计“责任蒙电 大美秀水”LOGO ，在党建阵地按期组织开展理论学习和主题党日运动。设置党员树模岗、青年突击队开展各项事情。坚持“三个一”事情法 ，即党建学习头脑铸魂引领第一、我心永系清静第一、唯旗必夺勇争第一 ，周全提升班组向心力、凝聚力和影响力。
提升质量 打造清静型班组文化
完善管控机制 ，催化知行合一。通过大型施工现场“369”管控法、标准化验收启动“1+2”建模管理、“3+2”头脑导图绩效管理法等管理模式 ，形玉成方位、全链条的清静管控系统。
弘扬协调守规 ，增强气氛营造。建设反违章曝光平台、设立清静警示检查镜 ，普遍开展应急演练 ，提升班组响应水平。举行案例警示教育和清静大讨论 ，开展“现场微课堂”、举行“党员话清静 精品大课堂”系列运动 ，树立清静理念。
富厚手艺载体 ，筑牢底线头脑。班组接纳六类头脑导图 ，通过变电站装备设施二维码管理、巡视比照卡及彩点标识在变电站装备巡视中的应用、生产专业现场5S+1S三部曲、生产现场施工可辨识马甲、标准作业视频构建清静生产包管系统。
厚植人才 打造立异型班组文化
秀水立异事情室于2021年12月建设 ，被评为呼和浩特市职工立异事情室。作为呼和浩特供电公司第一个以生产班组为基础的事情室 ，承继“驻足生产一线、精准高效运维”的理念 ，将立异应用于实践。班组成员开展“班前课堂” ，建设“指尖课堂” ，全力打好“选树典范引路、因材施教作育、落实责任帮扶、健全机制激励”四张牌 ，厚植手艺人才生长沃土。作育立异人才27名 ，运送人才10名。事情室完成立异项目20余项 ，累计揭晓论文14篇 ，完成7类立异事情室图册 ，助力清静生产提质增效。多名职工荣获“蒙电工匠”“呼和浩特市五一巾帼尖兵”等声誉。
彰显形象 打造定心型班组文化
富厚形式载体 ，开展班组文化运动。秀水运维站凝聚全员智慧 ，制作20余类文创产品 ，用于表扬优异班组成员、奖励手艺立异效果等。
每年1月8日秀水变电站投产日定为员工日 ，班组过整体生日 ，制作回忆录。累计创作20余个班组视频 ，纪录班组24小时势情纪实、大型事情现场亮点展示等内容。全员学习AI手艺 ，创作首个班组清静生产MV《灼烁守护者》 ，成为集团公司学习推广的样板。
